“Pandemic Fatigue”.

Cosa significa e come affrontare la stanchezza pandemica.

La paura ci serve a proteggerci dai pericoli ma quando ci adattiamo a una situazione stressante che dura a lungo nel tempo non la percepiamo più.

E’ una sorta di demotivazione a impegnarsi in comportamenti protettivi per se stessi e gli altri.

Da Doctor Rainbow

il 30/10/2020

Nelle ultime settimane, molti paesi hanno segnalato un aumento della “stanchezza pandemica” (pandemic fatigue): le persone si sentono demotivate nel seguire i comportamenti raccomandati per proteggere se stessi e gli altri dal virus.

Trovare modi efficaci per affrontare questa stanchezza e rinvigorire la vigilanza pubblica è quindi una sfida crescente che i governi e le autorità sanitarie devono affrontare mentre questa prolungata crisi della salute pubblica continua.

Esperti di salute pubblica di alto livello provenienti da oltre 30 paesi e organizzazioni partner nella “ WHO European Region” ( OMS – Regione Europea) si sono collegati a distanza il 5 ottobre per rafforzare la comprensione della stanchezza pandemica e condividere esperienze su come affrontarla.

Su richiesta degli Stati membri, l’OMS / Europa ha anche sviluppato un quadro di raccomandazioni politiche per guidare i governi nella pianificazione e nell’attuazione di strategie nazionali e subnazionali per rafforzare il sostegno pubblico alle misure di prevenzione COVID-19.

Comprendere la pandemic fatigue (stanchezza pandemica)

La professoressa Cornelia Betsch, Heisenberg-Professor of Health Communication presso l’Università di Erfurt, in Germania, ha parlato della psicologia alla base dell’affaticamento pandemico, spiegando che la paura è una motivazione per il comportamento protettivo, ma svanisce quando le persone si adattano alla minaccia. La stanchezza si verifica anche se facciamo le stesse cose ripetutamente per molto tempo, ha aggiunto.

L’OMS definisce la stanchezza da pandemia come una reazione naturale e attesa alle avversità sostenute e irrisolte nella vita delle persone. Si esprime come demotivazione a impegnarsi in comportamenti protettivi e cercare informazioni, così come in sentimenti di compiacimento, alienazione e disperazione. La stanchezza pandemica evolve gradualmente nel tempo ed è influenzata dall’ambiente culturale, sociale, strutturale e legislativo.

Pertanto, il monitoraggio dell’opinione pubblica, attraverso strumenti come quello sviluppato dall’OMS / Europa e ora utilizzato da 27 paesi e aree della Regione, è un importante punto di partenza per un efficace cambiamento comportamentale.

Condivisione delle esperienze del paese

Molti rappresentanti dei paesi hanno preso la parola alla riunione per condividere esempi di azioni intraprese nei loro paesi per garantire l’impegno pubblico nelle misure relative al COVID-19. I temi comuni includevano la garanzia che queste iniziative fossero comprensibili e logiche, l’importanza di sostenere mezzi di sussistenza e posti di lavoro, indirizzare le misure a gruppi specifici e considerare altre barriere, oltre la conoscenza, che impediscono alle persone di seguire le raccomandazioni (come la mancanza di accesso all’acqua potabile disinfettante, mascherine, condizioni di vita spaziose e così via).

Diversi partecipanti hanno anche sottolineato come il sostegno alle iniziative di salute mentale sia essenziale mentre la pandemia continua.

Quadro di considerazioni politiche

Katrine Bach Habersaat, Team Lead (ad interim) dell’unità Behavioral and Cultural Insights Unit presso WHO / Europe, ha introdotto il framework sviluppato da WHO / Europe per affrontare la stanchezza pandemica.

Questo include 4 strategie chiave:

  1. Comprendere le persone: raccogliere e utilizzare prove per politiche, interventi e comunicazioni mirati, personalizzati ed efficaci.
  2. Coinvolgere le persone come parte della soluzione: trovare modi per coinvolgere in modo significativo gli individui e le comunità a tutti i livelli.
  3. Aiutare le persone a ridurre il rischio mentre si fanno le cose che le rendono felici: restrizioni di ampio respiro potrebbero non essere praticabili per tutti a lungo termine.
  4. Riconoscere e affrontare le difficoltà vissute dalle persone e il profondo impatto che la pandemia ha avuto sulle loro vite.

Il documento stabilisce inoltre 5 principi trasversali per qualsiasi iniziativa, politica o comunicazione da seguire: trasparenza, equità, coerenza, coordinamento e prevedibilità.

Inoltre, il documento fornisce un rapido elenco di azioni concrete ed esempi da paesi di ciò che hanno fatto per comprendere e coinvolgere le persone, cercare di ridurre i rischi e riconoscere le difficoltà.

Prossimi passi

C’è stato un ampio accordo tra i partecipanti sul fatto che è necessaria un’ulteriore discussione sul tema della stanchezza pandemica attraverso un forum regolare. L’OMS / Europa ha anche proposto di creare un archivio per le esperienze dei paesi.

Al termine dell’incontro è stato invocato il concetto norvegese di “dugnad” – supporto fornito da individui per aiutarsi a vicenda o per una comunità – una forma di “resilienza di gruppo” da coltivare nei mesi a venire.

Usare la scienza comportamentale e culturale per promuovere la salute

Le intuizioni comportamentali e culturali per la salute si riferiscono alla conoscenza derivata dalle scienze sociali e umanistiche della salute, che ci aiuta a comprendere meglio i driver e gli ostacoli al raggiungimento del più alto standard di salute raggiungibile.

Il programma di lavoro europeo 2020-2025 recentemente approvato si concentra fortemente sullo sfruttamento delle intuizioni comportamentali e culturali e una nuova unità è stata recentemente istituita presso l’OMS / Europa per migliorare la conoscenza in questo campo.

(Fonte: blmagazine.it)

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